Veränderung
ist erst dann gelungen,
wenn Menschen ihren Platz
darin gefunden haben.

Mein Name ist Petra Flachsbarth.

Ich begleite Unternehmen, wenn Veränderungen
im Arbeitsalltag wirksam werden müssen.
Hierbei geht es immer auch um die Menschen,
die ihren Platz im Neuen erst noch finden – damit Rollen
klar werden, Verantwortung gelebt und Entscheidungen
dort getroffen werden, wo sie hingehören.

WENN VERÄNDERUNG NICHT ANKOMMT

Die organisatorische Veränderung ist umgesetzt

Strukturen stehen, Rollen sind definiert und Prozesse wurden angepasst.
Und trotzdem passiert im Arbeitsalltag nicht das, was eigentlich passieren sollte.

  • Entscheidungen wandern wieder nach oben, obwohl sie im Team
    getroffen werden könnten.
  • Führungskräfte müssen häufiger operativ eingreifen und nachsteuern
    als vorgesehen.
  • Mitarbeitende sind unsicher, was ihre neue Rolle konkret von ihnen verlangt – obwohl die Veränderungen kommuniziert und die neuen
    Rollen beschrieben wurden.
  • Verantwortung wird zurückgegeben, statt dort übernommen zu
    werden, wo sie hingehört.
  • Alte Arbeits- und Entscheidungswege setzen sich wieder durch, obwohl Strukturen und Prozesse längst verändert wurden.
  • Alte Arbeits- und Entscheidungswege setzen sich wieder durch,
    obwohl Strukturen und Prozesse längst verändert wurden.

Irgendwann kommt es auf die Menschen an

Strukturen können verändert, Rollen neu definiert und Prozesse angepasst werden. Doch damit ist noch nicht entschieden, wie Menschen in ihrem Arbeitsalltag mit der Veränderung umgehen.

Das gilt besonders dann, wenn sich durch Digitalisierung und Künstliche Intelligenz nicht nur Abläufe verändern, sondern auch Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Zusammenarbeit.

Damit Veränderung im Alltag ankommt, brauchen Menschen Klarheit darüber, was ihre Rolle jetzt von ihnen verlangt, was sie selbst entscheiden können und wofür sie Verantwortung übernehmen.

Genau dort setze ich an.

Rollen klären

Neue Rollen müssen im Arbeitsalltag mit Leben gefüllt werden. Menschen brauchen Klarheit darüber, was von ihnen erwartet wird, was sie selbst entscheiden können und wofür sie Verantwortung tragen.

Ich unterstütze Fach- und Führungskräfte dabei, ihre Rolle im neuen Kontext zu klären und sicher auszufüllen.

Handlungsspielräume nutzen

Neue Strukturen verändern auch Entscheidungs- und Handlungsspielräume. Damit sie wirksam werden, müssen Menschen erkennen, was sie selbst beeinflussen, entscheiden und gestalten können.

Ich unterstütze Fach- und Führungskräfte und Teams dabei, diese Spielräume zu nutzen und Verantwortung für das eigene Handeln zu übernehmen.

Zusammenarbeit neu gestalten

Wenn sich Rollen und Verantwortlichkeiten verändern, muss sich auch Zusammenarbeit neu einspielen. Dabei wird konkret, wer was entscheidet, wie Verantwortung zusammenspielt und was es voneinander braucht.

Ich unterstütze Führungskräfte und Teams dabei, ihr Zusammenspiel im neuen Rahmen zu klären und so zu gestalten, dass das Neue im Arbeitsalltag funktioniert.

Die Begleitung richtet sich nach Ihrer Situation.
Ich arbeite mit Fach- und Führungskräften, Teams oder mehreren Beteiligten einer Veränderung – im Coaching, in der Supervision, in Workshops oder in individuell entwickelten Formaten.

GESPRÄCH VEREINBAREN
Erfahrungen aus der gemeinsamen Arbeit

Stimmen aus der
Zusammenarbeit mit
Petra Flachsbarth

“Petra hält im Projekt Teams, Fachseiten und Management zusammen. Sie kommuniziert ehrlich, klar und empathisch und bleibt dabei hartnäckig und zielorientiert.”

Karin, 49 | Führungskraft | KonzernCHANGE/TRANSFORMATION

“Petra hat eine hohe Präsenz, bringt Dinge auf den Punkt und spricht auch schwierige Themen direkt und empathisch an. Sie geht auch ungewöhnliche Wege, um Ziele zu erreichen – immer wertschätzend.”

Sandra, 53 | Leiterin im Sozial- und BildungsbereichCHANGE/TRANSFORMATION

“Petra arbeitet sehr zielorientiert und verliert dabei die Menschen nie aus den Augen.”

Martin, 52 | Führungskraft im MittelstandCHANGE/TRANSFORMATION

“Ich wusste nur: So kann ich nicht mehr weitermachen. Bei Petra musste ich nicht wissen, wie es weitergeht. Und mit der Zeit wurde es für mich klarer.”

Sabine, 45 | Fach- und Führungskraft | BehördeFÜHRUNGSKRÄFTE-COACHING

“Die Arbeit mit Petra hat mir geholfen, Zusammenhänge zu erkennen, die ich vorher nicht richtig greifen konnte. Sie hat diesen Prozess sehr fein begleitet – präsent, klar und ohne etwas vorzugeben.”

Thomas, 57 | UnternehmerUNTERNEHMER-COACHING

Manchmal braucht es nicht sofort eine Entscheidung, sondern zuerst ein besseres Verständnis dafür, was gerade passiert.

Dafür habe ich den Kompass im Dazwischen entwickelt – für Zeiten, in denen das Alte nicht mehr richtig passt und das Neue noch nicht klar ist.

KOMPASS ENTDECKEN
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Es muss noch nicht alles klar sein.

Wenn Sie vor einer Veränderung stehen, mittendrin sind oder merken, dass das Neue im Alltag noch nicht wirklich trägt, lassen Sie uns darüber sprechen.

Alle Leistungen sind in deutscher und englischer Sprache möglich.
Im Unternehmenskontext stelle ich auf Wunsch gerne den Kontakt zu Referenzkunden her.

Kontaktaufnahme

+49 (0)163 510 60 64

info@entdecken-entwickeln.de

Adresse

Petra Flachsbarth
Change & Transformation |
Coaching | Supervision
Rhöndorfer Str. 14 b
50939 Köln