Veränderung
ist erst dann gelungen,
wenn Menschen ihren Platz
darin gefunden haben.
Ich begleite Menschen, Führungskräfte und Organisationen dabei,
Organisatorische
Veränderung allein
reicht nicht aus
Die organisatorische Veränderung ist abgeschlossen. Die neue Struktur steht, Rollen und Prozesse
wurden angepasst. Die neue Organisation wurde vorgestellt, über alle Ebenen kommuniziert und
ist offiziell gestartet.
Damit ist die organisatorische Veränderung abgeschlossen, aber die eigentliche Veränderung
beginnt erst jetzt.
Menschen müssen sich in einer Arbeitsrealität zurechtfinden, die sich verändert hat. Sie wollen
verstehen, welche Verantwortung sie übernehmen, welche Entscheidungen sie selbst treffen
können und wie sie in ihrer neuen Rolle wirksam werden.
Genau in dieser Phase entscheidet sich, ob die organisatorische Veränderung im
Arbeitsalltag wirksam wird.
Typische
Beobachtungen
- Entscheidungen werden wieder an Führungskräfte zurückgegeben.
- Führungskräfte greifen häufiger operativ ein.
- Zuständigkeiten werden immer wieder neu geklärt.
- Neue Rollen werden unterschiedlich interpretiert.
- Verantwortung wird nicht selbstverständlich übernommen.
- Alte Arbeitsweisen schleichen sich wieder ein.
Der Kompass im Dazwischen
Orientierung beginnt oft damit, das Erlebte einordnen zu können.
Manchmal hilft als erster Schritt nicht, sofort eine Entscheidung zu treffen.
Sondern zunächst besser zu verstehen, was gerade geschieht.
Deshalb habe ich den Kompass im Dazwischen entwickelt – ein kostenfreies PDF für Menschen und Organisationen, die Orientierung in Zeiten des Übergangs suchen.
Meine Leistungen
Leistung
01. Coaching
Wenn nicht klar ist, wie es weitergeht
Nach außen sieht es so aus, als würde alles weiter funktionieren. Doch innerlich wächst das Gefühl, dass etwas nicht mehr stimmt.
Was bisher richtig war, passt nicht mehr. Wie es weitergeht, ist noch nicht klar.
So entsteht Klarheit darüber, was jetzt wichtig ist und wie der nächste Schritt bewusst gestaltet werden kann.
Leistung
02. Supervision
Wenn der Arbeitsalltag anders aussieht als geplant
Die organisatorische Veränderung ist abgeschlossen. Und trotzdem passiert im Arbeitsalltag nicht das, was eigentlich passieren sollte.
Supervision hilft dabei, die Ursachen gemeinsam zu verstehen und Zusammenarbeit so weiterzuentwickeln, dass Veränderung im Arbeitsalltag wirksam werden kann.
Leistung
03. Workshops
Orientierung gemeinsam entwickeln
Workshops schaffen Raum, innezuhalten, unterschiedliche Perspektiven einzubeziehen und Orientierung zu gewinnen.
So entstehen Klarheit, neue Sichtweisen und konkrete nächste Schritte – für Einzelne, Teams oder Organisationen.
Erfahrungen aus der gemeinsamen Arbeit
Stimmen aus der
Zusammenarbeit mit
Petra Flachsbarth
Kontakt
Es muss noch nicht alles klar sein.
Wenn Sie spüren, dass etwas in Bewegung geraten ist – persönlich, beruflich oder im Unternehmen – freue ich mich auf Ihre Nachricht.
Alle Leistungen sind in deutscher und englischer Sprache möglich.
Im Unternehmenskontext stelle ich auf Wunsch gerne den Kontakt zu Referenzkunden her.
Kontaktaufnahme
Adresse
Petra Flachsbarth
Coaching | Supervision
Rhöndorfer Str. 14 b
50939 Köln


