Veränderung
ist erst dann gelungen,
wenn Menschen ihren Platz
darin gefunden haben.
Ich begleite Menschen, Führungskräfte und Organisationen dabei,
Organisatorische
Veränderung allein
reicht nicht aus
Die organisatorische Veränderung ist abgeschlossen. Nun erwarten alle, dass sie ihre volle Wirkung entfaltet.
Doch im Arbeitsalltag zeigt sich häufig ein anderes Bild. Die eigentliche Herausforderung für viele Menschen beginnt erst jetzt – nach der organisatorischen Umsetzung. Sie müssen sich in einer neuen
Realität orientieren, ihre Rolle finden und Sicherheit im eigenen Handeln gewinnen.
Genau diese Phase bleibt in vielen Veränderungsvorhaben weitgehend unbegleitet.
Dabei entscheidet sich, ob aus einer organisatorisch umgesetzten Veränderung eine tatsächlich
gelebte Veränderung wird
Typische
Beobachtungen
Entscheidungen
werden wieder an Führungskräfte zurückgegeben.
Neue Rollen
werden noch zögerlich gelebt.
Verantwortung
wird nicht selbstverständlich übernommen.
Vertraute Muster
bleiben bestehen.
Der Kompass im Dazwischen
Orientierung beginnt oft damit, das Erlebte einordnen zu können.
Manchmal hilft als erster Schritt nicht, sofort eine Entscheidung zu treffen.
Sondern zunächst besser zu verstehen, was gerade geschieht.
Deshalb habe ich den Kompass im Dazwischen entwickelt – ein kostenfreies PDF für Menschen und Organisationen, die Orientierung in Zeiten des Übergangs suchen.
Meine Leistungen
Leistung
01. Coaching
Begleitung für Menschen im Dazwischen – wenn das äußere Funktionieren die innere Gestaltungskraft blockiert
Manchmal spüren wir, dass etwas nicht mehr ganz passt – obwohl nach außen vieles weiterläuft.
Ich begleite Menschen in beruflichen und persönlichen Übergängen, wenn sich innerlich etwas verschoben hat und Orientierung gebraucht wird. In Phasen des Dazwischen, wenn etwas nicht mehr ganz passt, ohne dass schon klar ist, was entstehen möchte.
Leistung
02. Supervision
Weil Menschen sich nicht im gleichen Tempo verändern wie Organigramme.
Neue Rollen entstehen. Verantwortlichkeiten verschieben sich. Strukturen werden verändert.
Und trotzdem ist Veränderung damit noch nicht abgeschlossen.
Ich begleite Führungskräfte, Teams und Organisationen, wenn Orientierung fehlt, neue Rollen ihren Platz noch suchen und das, was im Außen entschieden wurde, innerlich erst noch ankommen darf.
Leistung
03. Workshops
Workshops für innere Klärung in Übergangszeiten.
Wenn Neues noch nicht ganz greifbar ist, entsteht oft das Bedürfnis, innezuhalten, die eigene Situation besser zu verstehen und Orientierung zu gewinnen.
Die Workshops schaffen Raum für Reflexion, Austausch und neue Perspektiven. So können Zusammenhänge sichtbarer werden und der nächste Schritt klarer.
Erfahrungen aus der gemeinsamen Arbeit
Stimmen aus der
Zusammenarbeit mit
Petra Flachsbarth
Kontakt
Es muss noch nicht alles klar sein.
Wenn Sie spüren, dass etwas in Bewegung geraten ist – persönlich, beruflich oder im Unternehmen – freue ich mich auf Ihre Nachricht.
Alle Leistungen sind in deutscher und englischer Sprache möglich.
Im Unternehmenskontext stelle ich auf Wunsch gerne den Kontakt zu Referenzkunden her.
Kontaktaufnahme
Adresse
Petra Flachsbarth
Coaching | Supervision
Rhöndorfer Str. 14 b
50939 Köln


