Projektberatung

Eine gute Performance im Projektmanagement ist ein essenzieller Baustein für nachhaltig erfolgreiche Unternehmen. Doch belegen Studien, dass die Hälfte aller Projekte nicht erfolgreich abgeschlossen werden.

Warum Projekte scheitern

Projektberatung durch Außenstehende bringt einen Zugewinn an Erfahrung für ein neues Projekt, sorgt für die zu Projektbeginn notwendige Strukturierung, garantiert Kontinuität und unterstützt insbesondere bei "weichen" Themen wie beispielsweise dem Kommunikationsprozess und der Auftragsklärung.

Als Projektberater schaut entdecken & entwickeln mit einem erfahrenen Blick von außen auf das Projekt, ist aber selbst nicht Projektbeteiligter.

Die Beratung begleitet das gesamte Projekt von der Initiierung über die Planung und Steuerung bis zum Abschluss des Projektes. entdecken & entwickeln unterstützt den Projektleiter bei der Auftragsklärung, bei der Stakeholder-Kommunikation und bei der Gestaltung von Workshops oder Regelmeetings aus dem Hintergrund. entdecken & entwickeln schlüpft in die Rolle des Sparringspartners, des Kritikers oder des Mentors.