Die Anforderungen an Sie als Geschäftsführer sind sehr vielschichtig. Sie haben alle Bereiche Ihres Unternehmens in der Verantwortung. Coaching ermöglicht Ihnen, im Spannungsfeld zwischen Ihren persönlichen Bedürfnissen, den wahrzunehmenden Aufgaben und den übergeordneten Unternehmenszielen die Balance zu bewahren.

Hier kann es z.B. um folgende Fragestellungen gehen:

  • Welche Werte bestimmen mein Denken und Handeln?
  • Was sind meine Stärken und meine Ziele?
  • Wie behalte ich bei Anforderungen den Überblick?
  • Welche kulturellen Muster sind in meinem Unternehmen erkennbar und wie kann ich diese für den Unternehmenserfolg nutzen?
  • Wie kann ich in meiner besonderen Unternehmenssituation Veränderungen bewirken?
  • Gibt es Bedarf für eine Neuausrichtung von Führung in meinem Unternehmen, z.B. aus Gründen des Organisationsumbaus oder der Verbesserung der Kommunikation in meinem Führungsteam?

Eine weitere Anforderung an Sie als Geschäftsführer ist die Zusammenarbeit bei konzeptionellen Planungsprozessen in Kooperationen. Dabei können folgende Themen im Mittelpunkt stehen:

  • Was macht mein Unternehmen besonders?
  • Welche Eigenschaften oder Leistungen bringen die anderen mit?
  • Was ist das Besondere an den anderen?
  • Welche Ziele verfolgen die potentiellen Partner?
  • Wie können wir eine gute Arbeitskultur schaffen, in der alle Beteiligten an einem Strang ziehen?